Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Leiderschapsontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling: het complete e-book

Leiderschapsontwikkeling

klik afbeelding om te vergroten

Leiderschapsontwikkeling

 

€ 29,95


Leiderschapsontwikkeling

Dit totale e-book van ca.170 pagina’s is geschreven door Jan Stevens. Een prima ondersteuning voor de startend leidinggevende maar ook voor de gevorderde leidinggevende.

Visie en strategie

  • Wat is visie, strategie en wat zijn doelstellingen?
  • Wat is de visie en de strategie van jouw organisatie en/of team?
  • Wat is de doelstelling van jouw organisatie en/of team?
  • Hoe vertaal je de visie naar strategie en doelstellingen?
  • SWOT-analyse
  • Van een goed IDEE naar concrete taken: hoe pak je dat aan?
  • De organisatie meenemen in jouw plannen: hoe doe je dat?
  • De presentatie van jouw plannen

Leiderschapsontwikkeling

Motiveren en enthousiasmeren

  • Inzicht in motivatoren bij jouw teamleden: wat beweegt ze?
  • Motivatie van teamleden laten aansluiten bij organisatiebehoeften
  • De match tussen organisatiebehoeften en individuele behoeften van teamleden
  • De mismatch tussen organisatiebehoeften en individuele behoeften van teamleden
  • Uitleggen en beïnvloeden: welke stijl past het beste bij jou?

Plannen en organiseren

  • Plannen op organisatieniveau en/of afdelingsniveau
  • Vertaling van plannen naar doelstellingen
  • Vertaling van doelstellingen naar taken
  • Concretisering van doelstellingen
  • Bewaken van doelstellingen
  • Voortgangscontrole: hoe doe je dat?
  • Teamdoelen versus individuele doelen

Delegeren en ontwikkelen van medewerkers

  • Wat is delegeren?
  • Hoe schat je in wat medewerkers wel of niet kunnen?
  • Bevorderen van taak- en functievolwassenheid binnen jouw team
  • Loslaten: kun je dat ook? Hoe bevorderen we dat?
  • Ontvangen van terugkoppelingen
  • Benoemen van ontwikkelpunten bij medewerkers
  • Voeren van POP-gesprekken en functioneringsgesprekken
  • Beoordelen en beoordelingsgesprekken
  • Vastleggen van de gewenste ontwikkeling van medewerkers

Teamontwikkeling en samenwerken

  • Teamontwikkeling: wat is dat en hoe doe je dat?
  • Het maken van een teamanalyse
  • De juiste man of vrouw op de juiste plek
  • Taakgericht en mensgericht leidinggeven
  • Samen werken? Of: samenwerken?
  • Bevorderen van open communicatie binnen jouw team
  • Bevorderen van feedbackvaardigheden binnen jouw team
  • Focus op de sterke punten van het team
  • Weerstanden herkennen binnen het team

Resultaatgerichtheid

  • Timemanagement voor jezelf
  • Invoeren van teamtimemanagement
  • Inzicht in de aanwezige cultuur: hoe vermijd je de valkuilen?

Veranderingsgerichtheid: leidinggeven aan verandering

  • Waar staat jouw organisatie of jouw team op dit moment?
  • Leidinggeven aan veranderingen
  • In kaart brengen van de gewenste ontwikkeling
  • Hoe bereid je jouw team voor op de verwachte veranderingen?
  • Omgaan met weerstand tegen verandering
  • Veranderen is leuk!

Reflectie en zelfkennis

  • Inzicht in jouw eigen gedrag en de invloed daarvan op anderen
  • Inzicht in het gedrag van anderen en de invloed daarvan op jezelf
  • Jouw stijl van beïnvloeding
  • Jouw stijl van communicatie
  • Omgaan met kritiek en feedback

Probleemoplossen en omgaan met conflicten

  • Inzicht in conflicten en spanningen
  • Een probleem of vraagstelling analyseren
  • Conflicthantering: jouw stijl in kaart
  • Jouw team erbij betrekken
  • Slecht-nieuwsgesprekken

Communicatie

  • De verschillende rollen en communicatie    
  • Ieder mens is zelf verantwoordelijk voor de vervulling van zijn behoeften           
  • Oordeel niet maar neem waar
  • Destructieve communicatiespiralen
  • Constructieve communicatie 
  • Het communicatieproces       
  • Afspreken      
  • Aanspreken, uitspreken en bespreken     
  • Goede vragen stellen is moeilijker dan antwoorden geven 
  • De interne communicatie moet beter
  • Wat moet een medewerker weten?  
  • Waarover moeten we met elkaar communiceren?
  • Twee voorwaarden voor de interne communicatie  

Functioneren en beoordelen

  • Het nut van een functieprofiel
  • Organisatiebehoeften en de behoeften van de medewerker
  • Uiteenlopende behoeften (spanning tussen behoeften en belangen)
  • Functioneren en beoordelen: voortdurend proces
  • De gesprekkencyclus: het sollicitatie- of selectiegesprek, het aanstellingsgesprek, het functioneringsgesprek, het beoordelingsgesprek, het disciplinaire gesprek, het aanzeggesprek

Bestellen?

Je kunt dit e-book (PDF) bestellen via de winkelwagen. Je vult jouw gegevens in en je ontvangt een mail met het e-book in PDF.

  • Het boek is geschreven door Jan Stevens.
  • Het e-book telt ca. 172 pagina's.

Doe de leiderschapstest!

Wil je weten waar jouw individuele leiderschapskwaliteiten liggen? Wil je ontdekken wat jouw natuurlijke leiderschapsstijl is? Doe dan de gratis online test!

Leiderschapstest

Training en coaching gericht op leiderschap

Wij verzorgen training & coaching voor leidinggevenden, managers en ondernemers. Zowel voor het middenkader als het hoger kader, voor de startende leidinggevende als de ervaren manager.

Leiderschapsontwikkeling


Webinars terugkijken?

Via de webshop kun je webinars terugkijken. Bekijk de volgende webinars:

  • Authentiek communiceren: hoe doe je dat?
  • Hoogbegaafdheid op de werkvloer
  • Zorg dat je loopbaan geen doodlopende weg wordt
  • Assertiever worden: hoe doe je dat?
  • Leerdoelen: hoe formuleer je die?
  • Kwaliteiten en persoonskenmerken
  • Is jouw kind hoogbegaafd?
  • Teamontwikkeling: van tobteam naar topteam
  • Verbetertraject bij disfunctioneren
  • Timemanagement
  • Delegeren en loslaten (voor leidinggevenden)
  • HSP en persoonlijk leiderschap
  • Functioneren en beoordelen (voor leidinggevenden)
  • Jezelf profileren: hoe doe je dat?
  • Omgaan met stress en verandering
  • 20xZ: zelfvertrouwen, je zelfverzekerd voelen, zelfaanvaarding

Bekijk alle webinars

Bekijk alle e-books

  • Willen is minder moeten
  • Authentiek communiceren
  • Word assertiviteit: doorbreek de vicieuze cirkel!
  • Conflicthantering
  • Delegeren en loslaten
  • Jezelf kwijtraken en jezelf hervinden
  • Hoogsensitief: label of labiel?
  • Hoogbegaafd: probleemgeval of gave?
  • Luister en zie mij: het diagnostisch gesprek met hoogbegaafde kinderen!
  • Analysevaardigheden
  • Hoe ga je met je tijd om?
  • Leiderschap
  • Jouw talenten en kwaliteiten: jouw houvast en zekerheid.
  • De kwaliteitenbibliotheek.
  • Zelfvertrouwen: mag ik er twee kilo bij?

Bekijk alle e-books

Nieuw: online training autonomie en persoonllijk leiderschap!

Online training autonomie

De online training Autonomie en Persoonlijk Leiderschap is een waardevolle reis naar persoonlijke groei. De 8 modules bieden diepgaande inzichten en praktische tools. Het werkboek, met 22 opdrachten, bevordert zelfreflectie en bevraagt je behoeften, gevoelens, en keuzes. Jan Stevens, de trainer, presenteert de video's, waarin hij de essentie van autonomie en leiderschap belicht. Het e-book en de video's bieden een holistische benadering, van zelfreflectie tot effectieve communicatie. Deze training, inclusief praktische informatie en de mogelijkheid tot downloaden van het werkboek en e-book, is een must voor wie streeft naar persoonlijke ontwikkeling. Een investering in jezelf die de moeite waard is.

Meer informatie

 

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.