Leiderschapsontwikkeling Leiderschapsontwikkeling: het complete ebook klik afbeelding om te vergroten € 35,00 Leiderschapsontwikkeling Dit totale ebook van ca. 170 pagina’s is geschreven door Jan Stevens. Alle 11 modulen zijn verzameld in 1 ebook. Visie en strategie Wat is visie, strategie en doelstelling Wat is de visie en strategie van uw organisatie en/of team? Wat is de doelstelling van uw organisatie en/of team? Hoe vertaalt u de visie naar strategie en doelstellingen? SWOT-analyse Van een goed IDEE naar concrete taken: hoe pak je dat aan? De organisatie meenemen in uw plannen: hoe doe je dat? De presentatie van uw plannen Motiveren en enthousiasmeren Inzicht in motivatoren bij uw teamleden: wat beweegt ze? Motivatie van teamleden laten aansluiten bij organisatiebehoeften De match tussen organisatiebehoeften en individuele behoeften van teamleden De mismatch tussen organisatiebehoeften en individuele behoeften van teamleden Uitleggen en beïnvloeden: welke stijl past het beste bij u? Plannen en organiseren Plannen op organisatieniveau en/of afdelingsniveau Vertaling van plannen naar doelstellingen Vertaling van doelstellingen naar taken Concretisering van doelstellingen Bewaken van doelstellingen Voortgangscontrole: hoe doe je dat? Teamdoelen versus individuele doelen Delegeren en ontwikkelen van medewerkers Wat is delegeren? Hoe schat je in wat medewerkers wel of niet kunnen? Bevorderen van taak- en functievolwassenheid binnen uw team Loslaten: kunt u dat ook? Hoe bevorderen we dat? Ontvangen van terugkoppelingen Benoemen van ontwikkelpunten bij medewerkers Voeren van POP-gesprekken en functioneringsgesprekken Beoordelen en beoordelingsgesprekken Vastleggen van de gewenste ontwikkeling van medewerkers Teamontwikkeling en samenwerken Teamontwikkeling: wat is dat en hoe doe je dat? Het maken van een teamanalyse De juiste man op de juiste plek Taakgericht en mensgericht leidinggeven Samen werken? Of: samenwerken? Bevorderen van open communicatie binnen uw team Bevorderen van feedbackvaardigheden binnen uw team Focus op de sterke punten van het team Weerstanden herkennen binnen het team Resultaatgerichtheid Timemanagement voor uzelf Invoeren van teamtimemanagement Inzicht in de aanwezige cultuur: hoe vermijdt u de valkuilen? Veranderingsgerichtheid: leidinggeven aan verandering Waar staat uw organisatie of uw team op dit moment? Leidinggeven aan veranderingen In kaart brengen van de gewenste ontwikkeling Hoe bereidt u uw team voor op de verwachte veranderingen? Omgaan met weerstand tegen verandering Veranderen is leuk! Reflectie en zelfkennis Inzicht in uw eigen gedrag en de invloed daarvan op anderen Inzicht in het gedrag van anderen en de invloed daarvan op uzelf Uw stijl van beïnvloeding Uw stijl van communicatie Omgaan met kritiek en feedback Probleemoplossen en omgaan met conflicten Inzicht in conflicten en spanningen Een probleem of vraagstelling analyseren Conflicthantering: uw stijl in kaart Uw team erbij betrekken Slecht-nieuwsgesprekken Communicatie De verschillende rollen en communicatie Ieder mens is zelf verantwoordelijk voor de vervulling van zijn behoeften Oordeel niet maar neem waar Destructieve communicatiespiralen Constructieve communicatie Het communicatieproces Afspreken Aanspreken, uitspreken en bespreken: Goede vragen stellen is moeilijker dan antwoorden geven De interne communicatie moet beter Wat moet een medewerker weten? Waarover moeten we met elkaar communiceren? Twee voorwaarden voor de interne communicatie Functioneren en beoordelen Het nut van een functieprofiel Organisatiebehoeften en de behoeften van de medewerker Uiteenlopende behoeften (spanning tussen behoeften en belangen) Functioneren en beoordelen: voortdurend proces De gesprekkencyclus: het sollicitatie- of selectiegesprek, het aanstellingsgesprek, het functioneringsgesprek, het beoordelingsgesprek, het disciplinaire gesprek, het aanzeggesprek Auteur Het ebook is geschreven door Jan Stevens. Verwante informatie Leiderschapsontwikkeling
