Loading ...

Direct informatie? 0528 23 60 30

Of mail naar planning@desteven.nl

Leiderschapsontwikkeling

Leiderschapsontwikkeling: het complete ebook

Leiderschapsontwikkeling

klik afbeelding om te vergroten

Leiderschapsontwikkeling

 

€ 24,95


Leiderschapsontwikkeling

Jan Stevens

Dit totale ebook van ca. 170 pagina’s is geschreven door Jan Stevens. Alle 11 modulen zijn verzameld in 1 ebook.

Visie en strategie

  • Wat is visie, strategie en doelstelling
  • Wat is de visie en strategie van uw organisatie en/of team?
  • Wat is de doelstelling van uw organisatie en/of team?
  • Hoe vertaalt u de visie naar strategie en doelstellingen?
  • SWOT-analyse
  • Van een goed IDEE naar concrete taken: hoe pak je dat aan?
  • De organisatie meenemen in uw plannen: hoe doe je dat?
  • De presentatie van uw plannen

Motiveren en enthousiasmeren

  • Inzicht in motivatoren bij uw teamleden: wat beweegt ze?
  • Motivatie van teamleden laten aansluiten bij organisatiebehoeften
  • De match tussen organisatiebehoeften en individuele behoeften van teamleden
  • De mismatch tussen organisatiebehoeften en individuele behoeften van teamleden
  • Uitleggen en beïnvloeden: welke stijl past het beste bij u?

Plannen en organiseren

  • Plannen op organisatieniveau en/of afdelingsniveau
  • Vertaling van plannen naar doelstellingen
  • Vertaling van doelstellingen naar taken
  • Concretisering van doelstellingen
  • Bewaken van doelstellingen
  • Voortgangscontrole: hoe doe je dat?
  • Teamdoelen versus individuele doelen

Delegeren en ontwikkelen van medewerkers

  • Wat is delegeren?
  • Hoe schat je in wat medewerkers wel of niet kunnen?
  • Bevorderen van taak- en functievolwassenheid binnen uw team
  • Loslaten: kunt u dat ook? Hoe bevorderen we dat?
  • Ontvangen van terugkoppelingen
  • Benoemen van ontwikkelpunten bij medewerkers
  • Voeren van POP-gesprekken en functioneringsgesprekken
  • Beoordelen en beoordelingsgesprekken
  • Vastleggen van de gewenste ontwikkeling van medewerkers

Teamontwikkeling en samenwerken

  • Teamontwikkeling: wat is dat en hoe doe je dat?
  • Het maken van een teamanalyse
  • De juiste man op de juiste plek
  • Taakgericht en mensgericht leidinggeven
  • Samen werken? Of: samenwerken?
  • Bevorderen van open communicatie binnen uw team
  • Bevorderen van feedbackvaardigheden binnen uw team
  • Focus op de sterke punten van het team
  • Weerstanden herkennen binnen het team

Resultaatgerichtheid

  • Timemanagement voor uzelf
  • Invoeren van teamtimemanagement
  • Inzicht in de aanwezige cultuur: hoe vermijdt u de valkuilen?

Veranderingsgerichtheid: leidinggeven aan verandering

  • Waar staat uw organisatie of uw team op dit moment?
  • Leidinggeven aan veranderingen
  • In kaart brengen van de gewenste ontwikkeling
  • Hoe bereidt u uw team voor op de verwachte veranderingen?
  • Omgaan met weerstand tegen verandering
  • Veranderen is leuk!

Reflectie en zelfkennis

  • Inzicht in uw eigen gedrag en de invloed daarvan op anderen
  • Inzicht in het gedrag van anderen en de invloed daarvan op uzelf
  • Uw stijl van beïnvloeding
  • Uw stijl van communicatie
  • Omgaan met kritiek en feedback

Probleemoplossen en omgaan met conflicten

  • Inzicht in conflicten en spanningen
  • Een probleem of vraagstelling analyseren
  • Conflicthantering: uw stijl in kaart
  • Uw team erbij betrekken
  • Slecht-nieuwsgesprekken

Communicatie

  • De verschillende rollen en communicatie    
  • Ieder mens is zelf verantwoordelijk voor de vervulling van zijn behoeften           
  • Oordeel niet maar neem waar
  • Destructieve communicatiespiralen
  • Constructieve communicatie 
  • Het communicatieproces       
  • Afspreken      
  • Aanspreken, uitspreken en bespreken:         
  • Goede vragen stellen is moeilijker dan antwoorden geven 
  • De interne communicatie moet beter
  • Wat moet een medewerker weten?  
  • Waarover moeten we met elkaar communiceren?
  • Twee voorwaarden voor de interne communicatie  

Functioneren en beoordelen

  • Het nut van een functieprofiel
  • Organisatiebehoeften en de behoeften van de medewerker
  • Uiteenlopende behoeften (spanning tussen behoeften en belangen)
  • Functioneren en beoordelen: voortdurend proces
  • De gesprekkencyclus: het sollicitatie- of selectiegesprek, het aanstellingsgesprek, het functioneringsgesprek, het beoordelingsgesprek, het disciplinaire gesprek, het aanzeggesprek

Auteur

Het ebook is geschreven door Jan Stevens.

Verwante informatie

Leiderschapsontwikkeling


Nieuw in de webshop

Bestel dit Ebook via de webshop! Titel: Jezelf kwijtraken & jezelf hervinden

Ebook jezelf kwijtraken

Meer informatie

Drenthe en Utrecht: trainingslocatie

De Steven heeft een tweetal trainingslocaties namelijk: Drenthe: Hoogeveen en Utrecht: Amersfoort.

Geheel Nederland

Incompany trainingen kunnen we in geheel Nederland uitvoeren: Brabant, Drenthe, Flevoland, Friesland, Gelderland, Groningen, Limburg, Noord-Holland, Overijssel, Utrecht, Zuid-Holland, Zeeland.

Online coaching ook mogelijk

Wij verzorgen ook online coaching via skype, zoom of teams. Ook wanneer je verder weg woont kan dit een aantrekkelijke optie zijn. Klanten van ons komen ook uit België, Spanje, Frankrijk, Curaçao, Israël, Duitsland etc.

Webinar over 20x jeZELF terugkijken

Wil je meer zelfvertrouwen ontwikkelen, je zekerder voelen, je onzekerheid inleveren en wil je jezelf meer leren waarderen?

Dan kan deze webinar jou helpen.

Meer informatie of inschrijven?

Onze nieuwsbrief

Ben jij leer- en nieuwsgierig? Meld je dan aan voor onze nieuwsbrief!
Met jouw aanmelding ga je akkoord met onze privacyverklaring en het ontvangen van onze nieuwsbrief. Je kunt je natuurlijk op elk moment weer afmelden.

Wil je onze nieuwsbrief ontvangen?

Op de hoogte blijven van onze nieuwste workshops, webinars of artikelen die wij plaatsen? Abonneer je op onze (gratis) nieuwsbrief!

Telefonisch contact? Heb je vragen? Bel ons op 0528 23 60 30 en vraag naar Monique van Nuil.